Retour à l'App Store
 
Debriefing Agent
 
Ce que ça change concrètement

Un debrief agent sans préparation, c'est une conversation sans direction. Debriefing Agent génère une trame complète basée sur les vrais appels de l"agent — objectifs de la période, ce qui s'est amélioré," ce qui reste à travailler, et le plan d'action concret pour les 4 prochaines semaines. Passez de "j'ai regardé 3 appels ce matin" à un debrief structuré basé sur 300 appels.

Fonctionnalités
Analyse automatique des appels de l'agent

L'IA parcourt tous les appels de l'agent sur la période de debrief — volume traité, AHT, scores qualité, types de motifs — et produit un bilan factuel en quelques secondes.

Trame de debrief pré-remplie

Bilan de la période, points forts à valoriser, axes de progrès identifiés, objectifs SMART pour les 4 prochaines semaines — tout est prêt. Le superviseur anime, il ne cherche plus.

Verbatims sélectionnés pour illustrer chaque point

Pour chaque axe de travail, l'IA sélectionne un extrait d'appel réel à écouter ensemble. Le feedback devient concret, ancré dans les faits — pas dans les impressions.

Suivi des objectifs avec alerte si déviation

Les objectifs fixés en debrief sont tracés semaine après semaine. Si l'agent s'éloigne de sa trajectoire, le superviseur est alerté avant le prochain debrief.


Exemple de trame — générée pour un debrief cette semaine

Voici la trame que vous auriez en main 5 minutes avant d'entrer dans la salle de debrief.

Debrief du 10 mars 2026 — Période : 17 fév. au 9 mars
Agent : Kevin R.
Superviseur : Nadège L.
312
Appels traités
6m42s
AHT moyen
6m00s
Objectif AHT
5,9/10
Score qualité
Point fort à valoriser
Progression satisfaction client

"Ton taux de satisfaction client a progressé de 6,8 à 7,4 ce mois — c'est le résultat direct du travail sur l'accueil qu'on avait fait en janvier. C'est une vraie progression à reconnaître."

Axe principal de travail
Gestion des clients impatients

23% de tes appels ce mois concernaient des clients impatients ou en tension, contre 14% en janvier. C'est ta principale source d'AHT élevé et de baisse de satisfaction.

Verbatim à écouter ensemble : 4 mars 2026, 15h22
Extraits d"appels sélectionnés par l'IA"
Axe de travail — à écouter ensemble
4 mars 2026, 15h22

"Écoutez, j'en ai marre d'attendre. Ça fait 3 semaines ! [6 secondes de silence] Oui… je vais regarder votre dossier. [nouveau silence de 8 secondes]"

AHT : 13m28s — Gestion silence et reformulation à travailler
Point fort — à valoriser
6 mars 2026, 10h04

"Bonjour M. Dupont, je m'appelle Kevin. Je suis là pour vous aider. Pouvez-vous me dire ce qui vous a amené à nous contacter aujourd'hui ?"

Score accueil : 9,2/10 — progression significative vs janvier
Objectif SMART pour les 4 prochaines semaines
Réduire les appels > 10 min sur motif "impatience client"
De 23% à 15% d'ici le 7 avril

2 jeux de rôle avec le superviseur (scénarios clients difficiles)

Écoute de 3 appels modèles de Marion T. (sélectionnés par l'IA)

Point intermédiaire à 2 semaines (24 mars)

Évolution sur la période
S1

S1 (17–21 fév)

Score : 5,6/10
Clients impatients : 25%
S2

S2 (24–28 fév)

Score : 5,8/10
Clients impatients : 24%
S3

S3 (3–7 mars)

Score : 6,1/10
Clients impatients : 23%
Recommandation superviseur

Kevin progresse sur les fondamentaux (accueil, satisfaction) — la dynamique est positive. L'enjeu des 4 prochaines semaines est unique et concentré : la gestion des clients en tension. C'est le seul levier qui explique à la fois son AHT élevé et ses scores qualité en dessous du seuil. Le debrief ne doit pas se disperser : un objectif, un plan, un point intermédiaire.